Governança CorporativaLinha

Decisões mais estratégicas, estruturas mais claras e negócios mais sustentáveis
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A Governança Corporativa da Ação fortalece a tomada de decisão, organiza papéis de liderança e cria um modelo de gestão robusto para sustentar crescimento, continuidade e competitividade.

Sua empresa cresce, mas a tomada de decisão não acompanha esse ritmo?
Crescimento traz complexidade.
E quando a governança não acompanha, começam a surgir:

decisões concentradas demais em poucas pessoas
sobrecarga da diretoria
conflitos entre áreas e lideranças
falta de critérios claros para priorização
indefinição de papéis e responsabilidades
ausência de comitês ou fóruns executivos
reuniões improdutivas ou sem conclusões
decisões que “somem” porque não há rastro

São sinais clássicos de baixa maturidade de governança — mesmo em empresas grandes.

Governança Corporativa

A Governança Corporativa da Ação estabelece estruturas de decisão, alinhamento entre lideranças e mecanismos de continuidade que sustentam o crescimento do negócio.

Nossa abordagem estabelece um modelo de governança corporativa simples, prático e totalmente adaptado ao tamanho e maturidade da empresa.
Entregamos:

papéis e responsabilidades claras (sócios, diretores, gerentes)
instâncias de decisão bem definidas
rituais executivos estruturados
processos de priorização
comitês estratégicos
regras de governança e políticas essenciais
alinhamento entre estratégia, resultado e operaçãos

Aqui, governança não é um documento.
É um jeito de decidir, conduzir e sustentar o futuro do negócio.

O que entregamos na Governança Corporativa
Modelo de Governança Corporativa
Estrutura clara de instâncias, papéis, autoridade, responsabilidades e processos decisórios.
Mapa de Tomada de Decisão
Critérios e fluxos para decisões estratégicas e operacionais.
Rituais Executivos de Governança
Fóruns, cadências e pautas estruturadas (conselho, diretoria, comitês, reuniões estratégicas).
Regras de Prioridade e Critérios de Avaliação
Matriz de priorização e alinhamento entre projeto, estratégia e recursos.
Políticas de Governança e Integridade
Diretrizes essenciais para consistência, conformidade e previsibilidade.
Conexão direta com estratégia, pessoas e processos
Garantia de coerência entre planejamento, execução e cultura organizacional.
Tecnologia como apoio ao processo decisório (via TWED, quando aplicável)
A plataforma auxilia na análise de resultados, indicadores e histórico de decisões.

Governança forte constrói negócios que duram.

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