Sua empresa quer vender mais… mas o comercial não acompanha o potencial do negócio?

A Ação integra Comercial + Marketing + Estratégia para impulsionar crescimento sustentável, aumentar performance e transformar o comercial em uma máquina de vendas organizada, previsível e orientada a dados. Sinais comuns que encontramos:

metas existem, mas não há método para alcançá-las;

funil de vendas pouco claro — ou inexistente;

vendedores atuam cada um de um jeito;

processos comerciais não são padronizados;

estratégia de marketing não gera leads qualificados;

pipeline inconsistente ou sem registro;

reuniões comerciais sem análise de indicadores;

baixo alinhamento entre Marketing, Comercial e Diretoria.

E isso acontece mesmo em empresas com grande potencial de mercado.

Crescer exige método, não improviso.

Quer transformar seu comercial em uma máquina de vendas previsível e orientada a dados?

Fale com um especialista

Sem estrutura, vender depende de esforço — não de processo.

Quando não existe planejamento comercial, o negócio enfrenta:

ausência de ICP (cliente ideal);

equipe comercial desorganizada e pouco orientada a método;

marketing produz conteúdo, mas não gera vendas;

falta de previsibilidade do faturamento;

negociações demoradas e sem padrão;

falta de indicadores reais de performancel;

decisões baseadas em percepção, não em dadosel.

Sem método, a empresa cresce por sorte — não por estratégia.

O que entregamos na prática

Planejamento Comercial Estratégico

Definição de metas, objetivos, indicadores e direcionamento de crescimento.

Definição e refinamento do ICP (Cliente Ideal)

Segmentação, priorização e foco em clientes mais rentáveis.

Organização da área comercial

Papéis, responsabilidades, modelo operacional e rituais.

Funil de vendas estruturado para o seu negócio

Etapas claras, critérios objetivos e padronização da jornada de compra.

Processos comerciais e playbooks

Abordagem, qualificação, follow-ups, negociação e fechamento.

Indicadores comerciais e painel de performance

Taxas, conversão, tempo de ciclo, produtividade, forecast.

Alinhamento Comercial + Marketing

Marketing orientado à geração de demanda qualificada (não apenas conteúdo).

Estratégias de Marketing e Posicionamento

Clareza sobre a proposta de valor, discurso, diferenciais e presença digital.

Gestão de Leads e Funil de Marketing

Atração, nutrição, qualificação e passagem para o comercial.

Rituais de gestão comercial

Reuniões, cadência, rituais de acompanhamento e tomada de decisão.

Treinamento e desenvolvimento da equipe comercial

Melhoria contínua, scripts, técnicas e comportamentos-chave.

Estruturação Comercial & Marketing

Mais vendas, mais previsibilidade e mais clareza — com estratégia, processo e posicionamento alinhados à realidade da sua empresa.

Sua empresa quer vender mais… mas o comercial não acompanha o potencial do negócio?

Crescer exige método, não improviso.

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Sem estrutura, vender depende de esforço — não de processo.

O que entregamos na prática

Planejamento Comercial Estratégico

Definição e refinamento do ICP (Cliente Ideal)

Organização da área comercial

Funil de vendas estruturado para o seu negócio

Processos comerciais e playbooks

Indicadores comerciais e painel de performance

Alinhamento Comercial + Marketing

Estratégias de Marketing e Posicionamento

Gestão de Leads e Funil de Marketing

Rituais de gestão comercial

Treinamento e desenvolvimento da equipe comercial

Crescer exige método, não improviso.

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Depoimento da Jussara Silveira, Sócia e Diretora da Prime Med.

Jussara Silveira

Sócia Fund. da Prime Med