A Ação integra Comercial + Marketing + Estratégia para impulsionar crescimento sustentável, aumentar performance e transformar o comercial em uma máquina de vendas organizada, previsível e orientada a dados.

Sua empresa quer vender mais… mas o comercial não acompanha o potencial do negócio?
Sinais comuns que encontramos:

metas existem, mas não há método para alcançá-las

funil de vendas pouco claro — ou inexistente

vendedores atuam cada um de um jeito;

processos comerciais não são padronizados

estratégia de marketing não gera leads qualificados

pipeline inconsistente ou sem registro

reuniões comerciais sem análise de indicadores

baixo alinhamento entre Marketing, Comercial e Diretoria

E isso acontece mesmo em empresas com grande potencial de mercado.

Sem estrutura, vender depende de esforço — não de processo.

Quando não existe planejamento comercial, o negócio enfrenta:

ausência de ICP (cliente ideal)

equipe comercial desorganizada e pouco orientada a método

marketing produz conteúdo, mas não gera vendas

falta de previsibilidade do faturamento

negociações demoradas e sem padrão

falta de indicadores reais de performancel

decisões baseadas em percepção, não em dadosel

Sem método, a empresa cresce por sorte — não por estratégia.

Planejamento Comercial Estratégico
Definição de metas, objetivos, indicadores e direcionamento de crescimento.

Definição e refinamento do ICP (Cliente Ideal)
Segmentação, priorização e foco em clientes mais rentáveis.

Organização da área comercial
Papéis, responsabilidades, modelo operacional e rituais.

Funil de vendas estruturado para o seu negócio
Etapas claras, critérios objetivos e padronização da jornada de compra.

Processos comerciais e playbooks
Abordagem, qualificação, follow-ups, negociação e fechamento.

Indicadores comerciais e painel de performance
Taxas, conversão, tempo de ciclo, produtividade, forecast.

Alinhamento Comercial + Marketing
Marketing orientado à geração de demanda qualificada (não apenas conteúdo).

Estratégias de Marketing e Posicionamento
Clareza sobre a proposta de valor, discurso, diferenciais e presença digital.

Gestão de Leads e Funil de Marketing
Atração, nutrição, qualificação e passagem para o comercial.

Rituais de gestão comercial
Reuniões, cadência, rituais de acompanhamento e tomada de decisão.

Treinamento e desenvolvimento da equipe comercial
Melhoria contínua, scripts, técnicas e comportamentos-chave.