CronoanáliseLinha

Medimos, analisamos e otimizamos o trabalho real para aumentar produtividade, eliminar desperdícios e melhorar a capacidade operacional da sua empresa.

A cronoanálise da Ação revela como o tempo é utilizado na operação e transforma essa análise em decisões práticas de eficiência, balanceamento e produtividade.

Sua equipe trabalha muito — mas a operação poderia entregar mais?
Muitas empresas crescem sem ter clareza sobre:

quanto tempo cada atividade realmente consome
onde estão os desperdícios
qual é a capacidade real por colaborador ou por turno
quanto do tempo de trabalho é produtivo (e quanto não é)
se existe balanceamento adequado entre as equipes
qual é o impacto dos gargalos no fluxo

Sem essas respostas, a operação funciona, mas a produtividade real permanece invisível.
Sem medir, a empresa perde capacidade e aumenta custos

Tecnologia e Inovação
Ícone representando Tecnologia e Inovação

A abordagem da Ação para Cronoanálise

A Ação realiza cronoanálise com foco em produtividade real, não apenas em medição de tempos.
Nosso método identifica:

tempo efetivamente produtivo
tempo improdutivo e desperdícios
causas de variações
gargalos estruturais
capacidade real por recurso, equipe ou turno

E transforma esses dados em:

ajustes de fluxo
melhora da distribuição de atividades
reorganização do trabalhoa
padronização
ganhos de eficiência sustentáveis

O grande diferencial está na integração entre medição, análise e decisão — sempre adaptada ao nível de maturidade operacional da empresa.

Componentes Estratégicos da Cronoanálise
Medição Estruturada dos Tempos (Cronometragem)
Observação técnica e coleta de tempos das atividades operacionais.
Classificação dos Tempos Produtivos e Improdutivos
Análise detalhada do uso do tempo, desperdícios e variações.
Análise de Capacidade e Carga de Trabalho
Determinação da capacidade real de produção por pessoa, máquina ou equipe.
Balanceamento Operacional
Redistribuição das atividades para eliminar gargalos e nivelar a produção.
Proposição de Melhorias e Padronização (SOPs)
Ajustes simples, práticos e sustentáveis que aumentam eficiência.
Indicadores de Produtividade
Definição dos KPIs operacionais que mostram evolução em tempo real.
Relatório Executivo de Oportunidades
Mapa claro das oportunidades de ganho, impacto e priorização.

Produtividade começa com clareza.

Quer descobrir exatamente onde sua operação pode ganhar eficiência?
Fale com um especialista da Ação
Topo