Planejamento e Governança Financeira

Nosso diagnóstico analisa sua empresa como um organismo vivo, avaliando 7 Fatores Críticos de Sucesso e aplicando a Matriz de Priorização exclusiva da Ação, que atribui peso, nota e grau de maturidade para revelar com precisão o que realmente deve ser corrigido primeiro.

Sua empresa está crescendo, mas você sente que algo trava a evolução?
Os sintomas mais comuns que encontramos:

Esse quadro é mais frequente do que parece.

Sem diagnóstico, cada área tem uma visão — mas ninguém vê o todo.

Empresas que avaliam sua gestão periodicamente têm desempenho financeiro até 25% superior (Price waterhouse Coopers).

Quando o diagnóstico não existe, as causas não são identificadas, decisões são tomadas por percepção, não por dados, problemas estruturais permanecem ocultos, recursos são mal distribuídos e líderes gastam energia sem direcionamento estratégico.

Sem clareza, a empresa opera no “modo sobrevivência”.

O Diagnóstico Ação resolve isso porque usa uma metodologia própria.

Metodologia dos 7 Fatores Críticos de Sucesso (FC7), contempla:

Essa visão sistêmica permite enxergar a empresa em profundidade — não apenas um setor.