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Ainda focando em empresa de gestão, priorize empresas que tenham ótima qualidade e excelente custo-benefício, detalhes que são deixados de lado por muitos estabelecimentos que não focam na fidelização do cliente.
Tudo isso que já foi falado é a razão pela qual a Ação Consultoria Empresarial e de Negócios é referência no segmento quando se trata do segmento de consultoria em gestão. Aqui o objetivo é garantir um alto desenvolvimento que gera resultado para quem acredita no nosso trabalho.
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Diagnóstico Organizacional
Está satisfeito com os resultados da sua empresa? Existem dificuldades, mas não sabe de onde elas vêm ou quais deve priorizar? Suas vendas estão boas, mas não sobra dinheiro no caixa? Como está o clima entre os colaboradores?
Com o Diagnóstico Organizacional realizamos um “raio x” da atual situação da sua empresa, utilizando uma metodologia de trabalho própria desenvolvida ao longo de mais de 20 anos na qual, a partir da análise das melhores práticas de mercado utilizadas pelas organizações que mais cresceram criamos e definimos Sete Fatores Críticos de Sucesso, atribuindo notas e pesos para classificação da maturidade de cada requisito, detectando ineficiências, apontando o que deve ser priorizado, reduzindorecursos em excessoe propondo ajustes que torne mais ágil e eficaz o dia a dia em sua organização.
Ao final do Diagnóstico será possível entender e agir com eficácia nos prontos críticos principais mudar o patamar do seu negócio com menor investimento.
BENEFÍCIOS
- Identificação de necessidades e antecipação de problemas;
- Comparativo com melhores práticas de mercado;
- Priorização das ações com menor investimento e rápido retorno.
