Planejamento Estratégico não pode ficar de fora dos seus investimentos

Realizar um planejamento de qualidade, é essencial em várias fases do negócio, e começar o ano com a estratégia preparada pode significar o crescimento da sua empresa.

Estudos apontam que a falta de planejamento é uma das principais razões que contribuem para a mortalidade dos pequenos negócios. E para que este risco fique longe do seu empreendimento é fundamental que você entenda a importância de uma gestão estratégica.

Segundo o pai da administração moderna, Peter Drucker, o planejamento estratégico pode ser explicado como “um processo contínuo e sistemático de tomada de decisão empresarial com base em profundo conhecimento do futuro do negócio”. Incluindo os esforços necessários para aplicar essas decisões, medir resultados e prover feedback.” Em outras palavras, ele serve para criar estratégias direcionadas ao alcance dos resultados almejados.

A partir desse entendimento pode-se concluir que com um bom plano, você define metas, traça estratégias, antecipa necessidades e monitora seu progresso. Para isso, é necessário que sua empresa elabore um plano de ação e tenha metas definidas. Afinal, não tem como chegar em algum lugar, sem saber primeiro para onde se quer ir, não é mesmo?

Todavia, ainda que se fale tanto sobre planejamento estratégico, esse é um tema com muitas dúvidas, seja sobre como desenvolvê-lo ou na hora da implantação. Continue a leitura que nós vamos te ajudar nessa missão.

Quais são os benefícios de realizar um planejamento estratégico para sua empresa?

• Conquistar um novo posicionamento da sua marca no mercado;

• Ampliar e diversificar os canais de venda;

• Aproveitar as oportunidades e se defender das ameaças do mercado;

• Aumentar as vendas e os lucros;

• Otimizar a gestão financeira;

• Atrair e fidelizar clientes.

Agora que você já sabe o que é planejamento estratégico e conheceu alguns dos benefícios de implantá-lo no seu negócio, vamos mostrar alguns passos para implantá-lo:

Faça uma análise do ano anterior

Quando você inicia um processo de planejamento para o ano novo, é preciso considerar que você tem uma ótima fonte de dados em mãos: todo o desempenho da empresa no ano anterior. Ou seja, fazer uma análise dos resultados conquistados durante o ano é um ótimo primeiro passo para traçar objetivos para o negócio. As metas do ano passado foram alcançadas? Quais foram os pontos positivos apresentados pela empresa? E quais foram as principais dificuldades enfrentadas? Essa análise pode incluir uma combinação entre dados objetivos e a observação feita sobre os aspectos subjetivos que foram relevantes no período.

Defina os seus objetivos, assim como missão, visão e valores

Para traçar estratégias é necessário saber o que você deseja atingir. Coloque no papel tudo que você almeja, depois defina as ações necessárias para que isso se torne real. Trace objetivos desejados que sejam coerentes com a filosofia da sua empresa.

Faça uma análise estratégica do seu negócio

É importante saber quais são suas fraquezas, forças, ameaças e oportunidades. Tenha uma visão ampla ao ambiente interno da sua empresa, mas um olhar bastante criterioso do ambiente externo. A análise estratégica deve ser baseada dentro e fora do seu negócio. Faça uma análise da concorrência e defina qual é a posição atual do seu negócio no mercado.

Defina o plano de ação

O plano de ação tem por objetivo definir os desdobramentos da estratégia em ações com monitoramento. Por meio dele, você deve planejar tudo o que deve ser executado, criar uma metodologia, elaborar um cronograma e indicar os responsáveis para dar andamento a cada etapa. Você também poderá contar com algumas ferramentas de análise que podem te ajudar a elaborar as estratégias, tais como: SWOT, BSC, Matriz BCG, Metas SMART etc.

Montar um planejamento estratégico requer bastante estudo e tempo. Mas, se você deseja sucesso em 2023 e nos próximos anos, é imprescindível planejar e executar suas estratégias.

Quer saber como a Ação implanta um Planejamento Estratégico? Converse com o nosso time: https://linktr.ee/acaoconsultoria

Ação Consultoria | 23/01/2023