O que o RH pode fazer para implementar práticas ESG na organização?

O conceito de ESG está diretamente ligado ao RH e vem ganhando relevância nas organizações, que estão de desdobrando para se adaptar a práticas sustentáveis, pois além dos termos ganhar força no mercado gera muitos benefícios para a empresa.

A sigla ESG surgiu em uma publicação de 2005, do Pacto Global da ONU, em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. A sigla em português significa: meio ambiente, social e governança. Mas o termo só foi se popularizar bem depois.

O objetivo do ESG é remodelar comportamentos nocivos que existem no mundo corporativo dos quais geram muito prejuízo ao ambiental, social e até financeiro.

Mas qual seria o papel do RH?

Um RH estratégico sabe ler a organização, as tendências, o mercado. Um RH estratégico se prepara para conversar com a alta gestão, para engajar seus pares, para defender projetos e iniciativas que, em última instância, irão contribuir para o desenvolvimento das pessoas e, consequentemente, do negócio e da sociedade.

Uma vez que o RH que se posiciona estrategicamente pode fazer a diferença na instrumentalização do modelo de gestão de ESG, impactando gestores, líderes e colaboradores e incentivando a adotarem práticas sustentáveis ao exercerem suas atividades diárias.

A gestão de cultura por valores é capaz de conectar as necessidades dos colaboradores, da empresa e com a sociedade como um todo. Com isso o RH deve estar pronto para agir e em vez de pensar apenas em lucros, precisa pensar em como atingir a lucratividade desejada por meio de ações sustentáveis. Para isso, o RH pode incluir no programa de treinamento e desenvolvimento de líderes, aulas que tratem do assunto e suas aplicações na empresa.

Mas o que pode ser feito para começar a colocar as práticas ESG em andamento?

Uma delas já citada é o desenvolvimento dos líderes, a promoção da segurança psicológica no ambiente de trabalho e desenvolver uma gestão de cultura com valores que incentivem novas práticas e mindset.

Para que o ESG se torne parte da cultura da empresa seguem algumas dicas:

• Treinamento dos colaboradores, revisão das políticas internas, contratação de profissionais com perfil sustentável e recompensas para os colaboradores que adotam as práticas ESG;

• Acompanhamento e análise constante;

• Direcionar colaboradores que atuarão como embaixadores e promotores das práticas;

• Divulgar seu posicionamento socioambiental.

É essencial que o RH ajude a organização a elaborar um manual ou documento de boas práticas ESG, além de inserir meios educativos simples no ambiente de trabalho. Quando a empresa se posiciona como sustentável, conquista muitas vantagens no mercado financeiro. Como o aumento de investimentos. Além disso, os consumidores estão mais atentos a esses aspectos e muitos preferem se relacionar com marcas que se preocupam com o meio ambiente.

Essa sigla vem sendo muito comentada no mundo corporativo e pode se tornar um dos pilares mais importantes para o sucesso das empresas. Por isso, o RH precisa ser estratégico e ajudar o negócio a começar a incorporar as práticas ESG o quanto antes.

Ação Consultoria | 22/12/2022